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【每日一课】敏捷之那些踏过的坑

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2020-04-02   21:00-21:01

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全球经济模式下,商业环境瞬息万变,互联网+时代与时间赛跑,与竞争对手争夺市场,迫使企业和个人不得不在这个复杂的时代背景下加快节奏,响应变化。
自1999年PMI项目管理知识体系引进以来,项目管理在中国已经获得了长足的发展,中国也取得了举世瞩目的成就。敏捷助力企业和个人实现响应变化、主动变化、创造变化受到追捧,
什么是敏捷?敏捷的环境是怎样的?敏捷下团队如何协作?该如何引入敏捷?又会遇到哪些障碍?4月2日我们一起聊聊敏捷哪些踏过的坑。
本课程理论联系实际,通过回顾真实团队的敏捷实践、释疑团队遇到的障碍、展望个人和团队发展为线索,将敏捷导入过程中遇到问题以及对策的呈现给大家。

我们要讨论以下内容:
1)敏捷思想和敏捷实践。
2)敏捷环境和文化的建设。
3)虚拟团队的建设及管理。
4)敏捷促进者的能力模型。
5)敏捷方法及项目管理工具。
6)敏捷认证的介绍。
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